11月14日，建工檢測召開質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核末次會議，黨委書記、董事長方申柱出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師葛道文主持。

會上，葛道文總結(jié)分析了此次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核總體工作情況，審核小組組長代表王祁青、姚傳山闡述了內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題，及檢測過程注意細(xì)節(jié)和事項。

葛道文肯定了19個內(nèi)審小組28位內(nèi)審專家為期20天的細(xì)致檢查工作，表示通過此次內(nèi)審“把診問脈”，取得了組織出色、審核出力、成果斐然的效果，并對開具的20余份整改通知單中的嚴(yán)重問題和共性問題進(jìn)行了通報。他指出，質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作是風(fēng)險防控的“監(jiān)督哨”，是提質(zhì)增效的“助推器”，各相關(guān)部門對本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題要追根溯源查找原因，舉一反三抓好整改，逐項細(xì)化明晰落實糾正和風(fēng)險防控措施，做到內(nèi)審工作的閉環(huán)管理，避免問題重復(fù)出現(xiàn)，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

方申柱肯定了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作對公司起到全面體檢和驗證有效的重要作用，他強(qiáng)調(diào)，一是質(zhì)量控制是高于生產(chǎn)、高于經(jīng)營的最核心工作，要提高全員質(zhì)量意識，對待內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項舉一反三，形成長效機(jī)制；二是要持續(xù)做好內(nèi)審工作的“后半篇文章”，緊盯質(zhì)量源頭管控，確保內(nèi)審工作在“摸清家底”的同時，做到“治已病、防未病”，充分發(fā)揮內(nèi)審工作在防范風(fēng)險、完善管理和提質(zhì)增效中的作用；三是要以此次內(nèi)審為契機(jī)，變瓶頸為抓手，通過持續(xù)性的自我診斷和自我改進(jìn)，形成“實施-改進(jìn)-再實施-再改進(jìn)”的良性循環(huán)，推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)規(guī)范化、科學(xué)化運行；四是要切實增強(qiáng)做好質(zhì)量工作的責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步規(guī)范檢驗檢測行為，提升人員綜合素質(zhì)和檢測水平，以過硬的檢測技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的檢測服務(wù)樹立和維護(hù)建工檢測品牌形象，提升建工檢測的社會公信力、區(qū)域影響力、協(xié)同戰(zhàn)斗力和核心競爭力，助推建工檢測大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)俞振發(fā)、劉林軍，技術(shù)顧問王祁青、姚傳山，及內(nèi)部審核相關(guān)人員共計50余人參加了會議。