4月11日，集團第六宣講組赴建工檢測宣講集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。集團第六宣講組組長，安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計院黨委副書記、院長劉春雷作宣講報告，建工檢測黨委書記、董事長方申柱主持會議。

       報告會上，劉春雷圍繞集團制定全省、全國、全產(chǎn)業(yè)鏈、全球“四大戰(zhàn)略布局”，構(gòu)建“十大業(yè)務(wù)板塊”，推行一系列改革發(fā)展舉措的深層次戰(zhàn)略考量；近年來集團全面深化改革的成功實踐和取得的喜人成績；2025年工作總體思路、重點工作任務(wù)和舉措；落實全年目標任務(wù)和職代會精神的要求等四個方面，對集團職代會精神內(nèi)涵進行了全面系統(tǒng)的闡釋。

       會議強調(diào)，一要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，夯實思想基礎(chǔ)。公司上下要提高政治站位，將學(xué)習(xí)集團三屆二次職代會精神作為重要任務(wù)，開展多層次、多樣化的學(xué)習(xí)研討，深入理解會議精神，精準把握戰(zhàn)略意圖，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署中，為公司發(fā)展筑牢思想根基。二要加強宣傳力度，營造濃厚氛圍。充分利用官網(wǎng)、微信公眾號、電子屏、宣傳欄等平臺，多角度宣傳會議精神，確保人人知曉，營造積極進取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚全員共識與力量。三要全力推動落實，促進工作發(fā)展。各部門及所屬單位要緊密對照集團對建工檢測提出的“倍增計劃”和早日上市目標任務(wù)，在進一步豐富檢測品種、擴大經(jīng)營范圍上持續(xù)發(fā)力，細化落實責(zé)任分工，運用考核評價機制，強化跟蹤監(jiān)督，及時解決問題。要鼓勵員工創(chuàng)新?lián)?，探索新思路、新方法，提升工作質(zhì)效，為集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展以及大發(fā)展貢獻建工檢測的智慧與力量。

       會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位班子成員、機關(guān)部門全體成員、綠碳中心以及天筑公司人員在主會場參會，其他管理人員和職工在各自分會場參會。