8月20日下午，公司召開高速公路特許經(jīng)營項目質(zhì)量專項治理暨“保檢測”工作會議，公司黨委副書記、總經(jīng)理李強(qiáng)出席會議并講話。

就抓實集團(tuán)高速公路特許經(jīng)營項目工程質(zhì)量專項治理及“保檢測”工作，會議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)，重點研讀集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量管理專項整治方案中關(guān)于工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容，明確整治方向和標(biāo)準(zhǔn)；二是通報典型問題，指出部分子公司在檢測工作中的不足，責(zé)令限期整改，堅持問題導(dǎo)向；三是部署“保檢測”工作，并圍繞項目試驗室質(zhì)量管控、試驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作進(jìn)行充分研討。

李強(qiáng)充分肯定了各子公司上半年取得的成績，并就下階段工作提出要求：一要深刻認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性，“一把手”及分管質(zhì)量負(fù)責(zé)人須高度重視質(zhì)量管控，將質(zhì)量表現(xiàn)與年終績效考核緊密掛鉤；二要聚焦項目一線質(zhì)量管控，順應(yīng)行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)態(tài)勢，嚴(yán)格按監(jiān)管要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實，加大對違規(guī)行為的懲處力度，以剛性考核壓實質(zhì)量責(zé)任；三要重視人才培養(yǎng)，鼓勵人才下沉項目一線，通過實踐培養(yǎng)、發(fā)掘和鍛煉專業(yè)人才。

下一步，公司將持續(xù)強(qiáng)化對重點項目的常態(tài)化督導(dǎo)，壓實責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行，確保專項整治與“保檢測”工作取得實效，為集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

公司黨委委員、副總經(jīng)理俞振發(fā)，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師葛道文，各管理部門負(fù)責(zé)人，所屬交通檢測類子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。